7月18至20日，在浙江舟山舉辦的全國石油和化工行業質量管理小組第36屆成果交流會中，通用股份再創佳績，6個QC小組攬獲嘉獎，成為此次交流會中的大贏家。其中王衛明QC小組課題《降低密煉壓縮空氣飽和水含量》榮獲“2017年度優秀質量管理小組一等獎”，其他課題分別獲得二等獎、三等獎，全鋼一廠成型甲班胡廣杰班組榮獲“質量信得過班組”稱號。
本次參加評選的課題共有407個，王衛明QC小組以清晰的思路、嚴密的邏輯判斷、科學的統計方法、客觀的事實依據、靈活的QC小組工具應用和突出的經濟效益獲得現場評委專家一致好評，在獲得一等獎外，還以精彩的現場發布表現力獲得“最佳成果發表獎”，更被推選參加國家優秀質量管理小組評審。
該課題從實際生產現場問題出發，找出密煉壓縮空氣的管理薄弱點，嚴格按照PDCA原則制定活動計劃，運用分層法、調查表等工具，層層深入，找出了問題癥結。針對問題癥結小組成員運用頭腦風暴法，繪制了魚骨圖，找出7條末端原因，并制定了相應的要因確認表，通過詳細的現場試驗、對比、跟蹤調查，確定了癥結要因，利用5W1H的方法制定出了切實可行方案對策，橫向實施，縱向監控。最終切實的將壓縮空氣飽和水含量率降低到目標值范圍內。改善完成后，不僅節約蒸汽費用33.98萬元，還大大提升了車間現場的5S整潔度，用最小的成本投入換取最大的收益。
多年來，通用股份扎實推進卓越績效管理模式，將QC小組活動作為公司群眾性創新和質量改進的重要組織形式，積極倡導廣大員工立足崗位，圍繞工廠關注的焦點、難點問題，查原因、細論證、提對策，開展合力攻關，充分發揮出QC活動“小、實、活、新”的特點。
公司QC活動從部門到班組覆蓋率逐年提升，營造了濃厚的創新改善氛圍，滲透到生產經營的各個角落，先后有多個QC小組課題榮獲江蘇省二等獎、中國石油化工行業一等獎及全國優秀QC小組，使得公司質量管理水平不斷提升，再上新臺階。